新竹的風在吹

    我一直認定：「被需要才有存在的價值。」但這也僅是我個人看法。有些人是努力創造不被需要的價值且樂在其中。

    我認知的主管，要積極任事，要主動負責，要做好同事間的協調互動。但這是我個人看法，最近遇見的狀況，完全跟我的認知相反。

    學生跑來找西先生，要領急難慰助金，學生說：「我已經來了五次，為什麼總是找不到人？」我忍不住對學生說：「這個狀況有兩種解決方法，最快的方法就是寫信到校長信箱，這樣是最快的方式。另一種是耐心多來找幾次，總會有找到的一天。」

    學生很善良，根本不會寫信給校長，所以造成失能的西先生。

     系所發生學生狀況，西先生想到的處理方法就是：「請系教官或是值班教官處理。」久而久之，大家都知道西先生已經失能，就隨他去了。
    同事都很善良，造就了領高薪又無事裝忙的西先生。
 

    某系老師來辦公室閒談，對著西先生說：「你的職務很忙，看你很閒又不抱怨，你的能力真強。」西先生說：「我很忙的，整天忙碌，不要被『人家』抱怨就好，那有時間敢抱怨。」講完這些五四三的話，西先生就拿著笛子躲起來練習。
    裝忙碌很重要，就算是吹笛子很忙，也是忙。
 

    處理校園安全狀況是西先生的主要業務，但西先生不斷把自己弱化，或許是其他人都能獨當一面，造就了失能的西先生。