新竹的風在吹

在工作崗位上，習慣與人為善。愛開玩笑愛自嘲，希望工作場所有好氣氛，但並非所有事都能盡如所期。
是人都可能犯錯，也都會犯錯。犯了錯更正就好，有做不好的地方改進就好，這樣才是學習型組織，才能完成第五項修鍊。但偶爾會遇到一些人，就算工作出了差錯，也不願意面對，當同事提醒，反而會惱羞成怒，只要是人家建議的，就放著不動。就算是善意，熱臉貼了幾回冷屁股，大家就知道，寧可假裝不知道，也不用去提醒這位同事。

一個環節出了問題，會影響到其他人。比方說，學生找這個同事找不到人，其他人就必須面對學生的質疑；當這個同事要負責建立的學生資料不齊，就讓別人值班時，因找不到學生資料而痛苦。

當多事的我去整理學生資料，為了讓大家方便。但實際該負責的人，卻連聲謝謝也不會說。負責建立學生資料，可以一拖一學期；學生假單放著不管，讓每個進來請假的學生不曉得該把假單放那裏；就連發點小小的錢也可以發錯，那只要用點心思把網路資料叫出來就能順利完成的小事。當同事質疑怎麼會算錯，連一句道歉也說不出口，彷彿發給同事交通費是恩典，就算算錯錢也理所當然。大家基於同事情誼，也只能搖頭一笑。

或許，因為我們都是好人。以致讓他可以擺爛。
所以是我們，造就了這位，不能說的同事。